連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後,經由加盟業者長期的吸收及整合經歷,慢慢發展出適合國內公司環境的管理制度,且建立如何加盟與擴張海外市場的 SOP 標準作業流程,非但改變了國內商業、服務業的經營種類,成為現今商業經營的主要方法,並且隨著加盟產業國際化,優秀的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功,如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國拓展,都擁有極高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟門市非常不簡易,一定付出很多的時間和心思。想要自身當店主,就一定知道下面三個重點,讓你在管理加盟店面的時候可更為不費力哦!首先是務必締造產品的競爭力,由於商品的競爭力為商店是否能成功的重點,不僅必須保持產品的水平,也務必注意是不是與顧客的需要契合,且必須思考過自己的產品與競業對比能夠獲勝的優勢,如此一來才能夠維持市場平穩的發展與出售數量。隨後是尋找出合適的員工。不僅必須具有充足的方法以外,職員的志向或者觀念是否合乎店鋪的風格也相當重要,僅有職員真正認識商店的理想以及概念才能夠使員工更有上班的責任感以及達到更出色的效率。最後有關如何加盟最重要的事項便是找出正確的住址。選擇店家所在位置非常重要,因為這不止會影響租金也將會影響客戶的不相同,必須基於不一樣的客人籌備產品、銷售籌劃和品牌概念等,如此一來即可安定地長期發展和管理。
加盟合約當中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店面所一定要瞭解的任何方法和常識。競業禁止的意義表示加盟者跟員工在契約到時限之後不能夠一直執行相同的行業。這規範是為了保護商業的專業方法不會外漏繼而設計的加盟合約。商業保障的意思是總部確定各別的加盟店面不會在相同的區塊發展。這麼一來才可確定個別門市的消費者不會一樣。企業識別或是CIS的定義表示公司的標誌及公司所設計的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己?
挑選好想要加盟的行業類別、了解如何加盟以後,接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己,可以使用下述的要素來評估:
◎針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
◎加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
◎在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
◎加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
◎加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
◎加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
◎加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
◎加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
◎加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
◎加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
加盟商家將花多少錢
在創造加盟店鋪時很多人都會想了解要花多少錢。加盟資金的籌辦一定考量創造店鋪的金錢及三個月的管理費用。在計算多少錢時推薦可準備六個月的經管費用最好,那樣一來便不必煩惱資金不充分。有關於要花多少錢創造加盟商家,每個產業都會不一樣,倘若資金不夠推薦找到爸爸、媽媽、室友、哥哥等等借款或者挑選政府的資金補助貸款。這一些方法是更為安全的金錢籌辦方法。
『詳閱合約』在加盟的過程中是很重要的環節,由於加盟主的談判地位相較較低,簽約以前已很難去調整合約內容,簽約以後更務必遵循合約實行,否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險,故想藉由加盟創業的加盟主,除了必須做好如何加盟、預估加盟所需的花費等功課,加盟以前也一定要詳閱契約條款,以防未來產生爭論的時候自己的權益受損。
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